Tax dictionary

ПромТрансБанк

admin — Tue, 20 Dec 2011 13:40:08 +0000

Для более детального ознакомления с материалом ПромТрансБанк рекомендую ознакомиться с похожими материалами: Где оформить отдых в кредит? Хотите оставить свое мнение, задать вопрос или поучаствовать в дискуссии? Это можно сделать ниже! Оставить комментарий или два Имя (обязательно) Почта (не публикуется) (обязательно)

Стандартная структура бизнес-плана

admin — Tue, 20 Dec 2011 13:30:08 +0000

Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Наиболее популярной в России, является структура бизнес плана, предлагаемая UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Согласно стандартам, разработанным этой организацией, бизнес-план должен иметь следующее содержание: 1. Исполнительное резюме; 2. Общее описание предприятия; 3. Продукция и услуги; 4.Маркетинг; 5. Производственный план; 6. Управление и организация; 7. Финансовый план; 8. Оценка рисков; 9. Приложения. 1. Исполнительное резюме. Бизнес-план следует начинать с конца, т.е. с резюме. Оно естественно готовится в конце работы, когда завершены все основные разделы. Резюме очень важно в случаях, когда вы собираетесь представлять свой бизнес план инвестору или в банк. Понятно, что оно должно произвести благоприятное впечатление, иначе шансы на детальное изучение вашего бизнес-плана становятся маленькими, ну а шанс получить финансирование и вовсе стремиться к нулю. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Бизнес-план должен начинаться с выводов. Их необходимо писать в самую последнюю очередь, но именно они будут самым первым пунктом вашего бизнес-плана. Объем резюме должен быть не более 1−2 страниц. РезюмеЎ— это самостоятельный рекламный документ, в нем содержатся основные положения всего бизнесЎ— плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. Инвестор, прежде всего, захочет узнать: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть. Значит, выводы, должны быть написаны так, как если бы вы пытались объяснить преимущества проекта первому попавшемуся прохожему. ОтсюдаЎ— предельная простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым результатам, которые вы ожидаете получить от своего проекта:Ў— сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы;Ў— выручка от продаж;Ў— затраты на производство;Ў— валовая прибыль;Ў— уровень прибыльности от вложений в Ваше дело;Ў— срок окупаемости проекта. Вобщем, разрабатывая бизнес-план, необходимо держать в голове два вопроса: 1. «Что я получу в случае успешной реализации этого бизнес-плана?» 2. «Каков риск потери денег?» Если же вы готовите бизнес-план для себя, то с резюме со всеми порядками его составления можно и не заморачиваться. Лучше уделите больше времени и сил на другие разделы более важные. 2. Общее описание предприятия. В этом разделе необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке. Укажите организационно-правовую форму предприятия, перечислите основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели, отличия компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса. Это если у вас уже есть, что описывать. Если же вы пишете бизнес-план для начала деятельности, то представьте будущее. Т.е. уже сейчас вы должны придумать название фирмы. Четко представлять ее организационно-правовую форму: ООО, ЗАО. ОАО, а может и просто ИП. Если вы не один, то кто с вами в команде учредителей, какие доли, кто, что вкладывает, в какие сроки, вкратце, чем фирма планирует заниматься. 3. Продукция и услуги. Сам раздел «Продукция и услуги» уже говорит, что тут необходимо отразить. Описываем здесь все, что важно, чтобы представить товар или же услугу, которые предлагает ваша фирма. Вы должны дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства вашей продукции или услуг. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям. Очень важно, чтобы вы подчеркнули уникальность вашей продукции или услуг. Это может быть выражено в разной форме: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг). Инвесторы редко прибегают к сотрудничеству с компанией, специализирующейся на единственном виде продукции, не имея при этом доказательств возможности его совершенствования. Опишите имеющиеся у вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки. Инвесторы предпочитают здоровое отсутствие конкуренции. 4. Маркетинг. А вот этот раздел один из самых трудных, требует много времени, творчества, знаний, наблюдений. ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ И СЕРЬЕЗНЫЙ РАЗДЕЛ. Здесь вам нужно убедить самого себя (ну если планируется инвестор, то и его в первую очередь) в существовании рынка для вашей продукции или услуги, в том, что вы его понимаете и сможете продавать свою продукцию или услуги. Неудачи большинства из провалившихся коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и с переоценкой его емкости. Вам необходимо предварительно собрать и обработать большой объем информации. Типичный процесс исследования рынка предполагает 4 этапа: • определение типа данных, которые Вам нужны; • поиск этих данных; • анализ данных; • реализация мероприятий, позволяющих использовать эти данные на пользу предприятию. Кстати данный раздел, самый важный раздел в бизнес-плане, по мнению западных специалистов и бизнесменов, кто сталкивается с разработкой бизнес-плана для начала нового бизнеса. Самые первые сведения, которые Вам потребуются: кто будет покупать у вас товары или услуги, где Ваша ниша на рынке? Здесь очень важно представить портрет вашего типичного (стандартного) покупателя (потребителя). Кроме того, необходимо спрогнозировать рынок и найти ответы на вопрос о том, кто, почему и сколько будет готов купить Вашей продукции завтра, послезавтра и вообще в течение ближайших 3-х лет. Этот раздел также место, где вы должны спрогнозировать будущее фирмы. Только не то, которое вам хочется видеть в ваших розовых мечтах, а с учетом реалий существующего мира. Для этого, на западе, люди придумали хорошую вещь, называемую SWOT-АНАЛИЗ. SWOT- аббревиатура английских слов: Strenth- сила; Weafness- слабость; ОрогtunitisЎ— возможности; Troubles- угрозы. Об этом очень подробно поговорим в других статьях, так как это ОЧЕНЬ важная вещь, и не только для составления бизнес-плана. Этот анализ называют еще ситуационным анализом. Сильные и слабые стороны фирмыЎ— это те характеристики, которые могут быть проконтролированы бизнесменом, на которые он может оказать воздействие. Они обычно относятся к настоящему времени. Здесь обычно рассматривают следующие факторы:Ў— организационные (организационно-правовая форма, наличие помещений собственных или арендованных);Ў— маркетинговые (место расположения, маркетинговый комплекс, рынок, его сегмент; конкуренты: чем продукт (услуга) будет отличаться от конкурентной); -технические (производственные фонды: состояние и ресурсы); -финансовые (наличие собственных средств);Ў— кадровые (навыки и профессиональные недостатки, насколько идея отвечает идеям, знаниям и умениям предпринимателя). Возможности и угрозыЎ— это те характеристики, которые находятся вне контроля бизнесмена и могут повлиять на результат в будущем. Здесь необходимо учесть следующие факторы:Ў— экономическая среда (государственная поддержка малых форм, налоговое законодательство);Ў— политическая среда;Ў— социально-культурная среда;Ў— технологическая среда;Ў— демографическая среда. Нужно проанализировать факторы, вызвавшие появление вашей идеи и ее привлекательности. (Проблемы с электричеством в России -необходимость «ветряков», прогресс технологии, изучение спроса, государственная политика, поведение конкурентов). Как они будут развиваться в дальнейшем? 5. Производственный план. В данном разделе описывается технологический процесс производства продукции, услуги. Стоит отразить общий подход фирмы к организации производства. 1. Расположение помещений, коммуникаций, источников энергии. 2. Технологическое оборудование (наименование и основные характеристики). 3. Объем продукции (услуг). 4. Источники поставки основных материалов, оборудования или рабочей силы. 5. Условия хранения готовой продукции (длительность сроков хранения требует дополнительных финансовых средств). 6. Перечень источников сырья и материалов. 6. Управление и организация. Здесь важно представить структуру предприятия действующего или будущего. Также показывается следующая информация: 1. Владельцы фирмы, директор, основной руководящий состав. 2. Планирование количества персонала. 3. Условия оплаты и стимулирования, условия труда. 4. Обучение, подготовка. 5. Вознаграждение руководящего состава. Самым важным результатом работы над этим разделом должно стать:Ў— подробная структура предприятия;Ў— подробное штатное расписание. 7. Финансовый план. Основная задача этого раздела заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. Должен сказать, что это самый важный раздел, где показываются все финансовые данные проекта, в динамике. Для уже существующего бизнеса целесообразно показать финансовые данные за предыдущие годы и соответственно для будущих периодов. Это легче делать для уже существующего бизнеса так как уже есть реальные цифры на которые можно опираться. Для будущего же бизнеса задача усложняется, нужно аккуратно прогнозировать объемы продаж, выручки, цен, а также попытаться максимально честно представить расходы. Финансовый план должен содержать график выполнения работ и потребностей в финансовых ресурсах для их реализации (предполаг

Плюсы и минусы кредита: из личных наблюдений

admin — Tue, 20 Dec 2011 12:50:28 +0000

Для более детального ознакомления с материалом Плюсы и минусы кредита: из личных наблюдений рекомендую ознакомиться с похожими материалами: А вы знаете, как правильно рассчитать переплату по кредиту?Как рассчитать платежи по ипотеке?Что такое тело кредита и тело депозита, в чем между ними разница? Хотите оставить свое мнение, задать вопрос или поучаствовать в дискуссии? Это можно сделать ниже! Оставить комментарий или два Имя (обязательно) Почта (не публикуется) (обязательно)

Короткий временной спрэд

admin — Tue, 20 Dec 2011 12:50:16 +0000

Рассмотрим короткий временной спрэд на примере опционов колл. Пример. Цена спот акции 100 руб. Инвестор покупает трехмесячный опцион колл на акцию с ценой исполнения 100 руб.за 3 руб. и продает четырехмесячный опцион на данную акцию за 4 руб. Конфигурация спрэда к моменту истечения срока действия первого опциона представлена на рис. Как следует из графика, если к моменту истечения первого контракта цена спот акции не сильно отклонится от цены исполнения опционов, инвестор понесет небольшой убыток. Если курс бумаги существенно упадет или вырастет, он получит небольшую прибыль. динамику выигрышей и проигрышей можно объяснить следующим образом. При S = X длинный опцион истечет не исполненным, и инвестор потеряет его временную стоимость. До истечения времени второго (проданного) опциона остается один месяц. За истекшие три месяца он также терял временную стоимость, но с меньшей скоростью, чем первый. Поэтому в день истечения первого опциона второй сохранит еще некоторую цену. Купив его, инвестор закроет позицию и получит проигрыш на разнице временных стоимостей опционов. Если цена акции опустится чуть ниже 100 руб., первый опцион не будет исполнен. Стоимость второго несколько снизится. Инвестор получит убыток по той же причине, что и в предыдущем случае. Если цена акции немного превысит 100 руб., то первый опцион будет исполнен. Поэтому убыток по позиции несколько уменьшится. При сильном росте курса акции оба опциона практически теряют временную стоимость, и их цена определяется внутренней стоимостью. Поэтому инвестор получит прибыль на разности премий опционов. Формируя позицию, он получил от продажи второго опциона 4 руб. и купил первый за 3 руб. Таким образом, прибыль составит чуть меньше 1 руб., так как второй опцион возможно сохранит незначительную временную стоимость. При сильном падении курса бумаги оба опциона также теряют временную стоимость. Возможно, что второй опцион сохранит незначительную временную стоимость, поэтому инвестор получит прибыль, которая будут чуть меньше 1 руб. Таким образом, держатель короткого временного спрэда заинтересован в сильном движении рынка, чтобы воспользоваться быстрым падением временной стоимости опционов. При росте внутренней волатильности опционов временная стоимость увеличится. Для более отдаленного опциона она вырастет в большей степени. В результате инвестор проиграет от роста внутренней волатильности и выиграет от ее падения. Это говорит о том, что вега позиции отрицательна. По мере приближения срока истечения первого опциона его временная стоимость будет падать с большей скоростью, чем у второго, и, следовательно, его вега (по абсолютной величине) также будет падать быстрее веги второго опциона. Поэтому позиция инвестора характеризуется ростом отрицательного значения веги. Гамма спрэда должна быть положительной, поскольку ее абсолютная величина больше для длинного опциона, так как он является более краткосрочным. Если инвестор не закроет позицию в момент истечения срока действия первого опциона, то в следующий момент гамма позиции станет отрицательной, поскольку у него останется короткий опцион колл. Такая динамика гаммы говорит о том, что вначале инвестор заинтересован в росте действительной волатильности акции, после окончания срока действия первого опциона в ее падении. Спрэд дельта-нейтрален, так как дельта длинного опциона равна приблизительно +0,5, а короткого -0,5. Тета позиции отрицательна. Поэтому инвестор будет проигрывать по мере приближения срока истечения контрактов. Сравнивая короткий временной спрэд с другими стратегиями, следует подчеркнуть его особенность: знаки гаммы и веги позиции противоположны. Поскольку гамма положительна, а вега отрицательна, то инвестор, с одной стороны, заинтересован в росте действительной волатильности акции, а, с другой стороны, уменьшении внутренней волатильности. Такая ситуация встречается на рынке не часто. Инвестор покупает краткосрочный опцион, поэтому спрэд следует формировать на временном отрезке, когда эффект теты для него сказывается еще не сильно, т.е. до истечения контракта должно быть значительно больше 30 дней. Для временного спрэда на фьючерсные контракты существуют две разноввдности. Первая из них представлена опционами с разными сроками истечения на один и тот же фьючерсный контракт. Вторая включает опционы на два отличных по времени истечения фьючерсных контракта, хотя и на один базисный актив. Для второй разновидности возникает ряд особенностей, которые необходимо подчеркнуть. Во-первых, позицию инвестора нельзя считать строго дельта-нейтральной, так как продаются и покупаются опционы без выигрыша на фьючерсные контракты с разными сроками истечения и, следовательно, разными фьючерсными ценами. В связи с этим короткий временной спрэд на фьючерсные контракты целесообразно формировать из опционов без выигрыша относительно фьючерсной цены соответствующего месяца. Во-вторых, инвестор может получить дополнительный выигрыш или проигрыш вследствие изменения ценового спрэда между фьючерсами. Если спрэд сузится, инвестор выиграет, поскольку или упадет цена дальнего фьючерсного контракта, и, соответственно цена проданного опциона, или вырастет цена ближайшего фьючерса, что вызовет рост стоимости длинного опциона. Если спрэд увеличится вырастет цена дальнего фьючерса или упадет цена ближайшего фьючерса, инвестор понесет убыток. Поэтому при формировании короткого временного спрэда следует прогнозировать возможную динамику цен фьючерсных контрактов. Чтобы воспользоваться расширением величины спрэда между фьючерсными ценами, надо создать временной спрэд из опционов пут. Рост цены дальнего фьючерса вызовет падение цены проданного опциона. Падение цены ближнего фьючерса приведет к увеличение стоимости длинного опциона. Приведем пример короткого временного спрэда первой разновидности на основе котировок опционов на фьючерсный контракт на акции РАО ЕЭС за 20 июля 2005 г. на бирже РТС. Пример. Цена сентябрьского фьючерса на акции РАО ЕЭС равна 9122 руб. Сентябрьские и августовские опционы пут на данный контракт с ценой исполнения 9500 руб. имеют следующие котировки: Формируя короткий временной спрэд, инвестор покупает августовский опцион колл по цене покупателя, т.е. за 64 руб. и продает сентябрьский колл по цене покупателя, т.е. за 135 руб. В сумме он получает премию в 71 руб. Оставьте комментарий Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.

Ирбитский стекольный завод пытается остаться «за стеклом».

admin — Tue, 20 Dec 2011 12:20:26 +0000

Январь 12, 2008 | Добавил(а): Александр Борисов Руководство предприятия ищет потенциальных инвесторов Руководство ООО «Ирбитский стекольный завод», который на днях арбитражный суд Свердловской области объявил банкротом, ищет способы возродить производство. Сейчас топ-менеджмент завода – единственного производителя стекла на Среднем Урале – ведет переговоры с потенциальными инвесторами, однако ни один из них пока не дал согласие. В данный момент компания арендует производственный комплекс у собственника ОАО «Уральские стекольные заводы» (УЗС). Как сегодня, 10 декабря, рассказал один из акционеров УСЗ Александр Терентьев, в данный момент ведутся переговоры с российскими и иностранными инвесторами о создании на базе завода производства стекла по флоат-технологии мощностью 700–800 тонн в сутки.«Ирбитский стекольный завод готовится к инвестициям. Сейчас рассматривается несколько инвестпроектов, которые поддерживает руководство города и области», – рассказал Александр Терентьев. Основная причина сложившейся ситуации связана с тем, что работы на заводе ведутся на устаревшем оборудовании, а это серьезно отражается на качестве продукта и, следовательно, на его продажах. Но трудности со сбытом продукции Ирбитского стекольного завода были еще и несколько лет назад. Так по итогам I квартала 2002 года на предприятии тоже произошло снижение объемов сбыта, а в качестве причин спада была названа высокая конкуренция и затоваривание стекольного рынка. В начале 2007 года завод произвел очередное сокращение штатов, работу потерял 51 человек. Между тем, руководство Ирбитского стекольного завода всячески открещивается от комментариев. Как заявила сегодня «УралПолит.Ru» секретарь, «генеральный директор Кирилл Гончаров привык давать комментарии тет-а-тет, приезжайте, он с вами пообщается». Кто будет потенциальным инвестором, пока не говорится. Но, как стало известно «УралПолит.Ru», инвесторами выступят профильные компании, которые смогут обеспечить производство и выпуск стекла. Объем инвестиций должен составить 130–150 млн. евро. Предварительная работа с инвесторами ведется. Первые договоренности будут достигнуты уже в первом квартале 2008 года. Если потенциальный инвестор не будет найден, то предприятие будет подлежать юридической ликвидации, а все 699 сотрудников – увольнению. Для справки. «Ирбитский стекольный завод» был организован в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 гг. ООО «ИСЗ» является основным поставщиком оконного стекла в Уральском регионе. Выпускает: стекло тепличное, узорчатое, силикат натрия растворимый, жидкое стекло, зеркала. Занимается освоением калиевой силикат-глыбы, фритты, других видов продукции. © Экспертный канал «УралПолит.Ru» Мария Банных Источник: ФедералПресс

Вилочный погрузчик Nichiyu FB7P-50C

admin — Tue, 20 Dec 2011 11:50:15 +0000

Макс. грузоподъемность, кг 700 Радиус разворота, м 1,58 Высота подъема вил, мм 2500 Гидравлическая мощность, кВт 4,2 Мощность приводного двигателя, кВт 1,4 Дорожный просвет, см 11,0 Центр груза, мм 400 Высота, м 1,99 Ширина, м 0,90 Длина, м 1,77 Скорость движения с грузом, км/ч 8,5 Скорость передвижения, км/ч 9,5 Скорость подъема с грузом, мм/с 190 Скорость подъема без нагрузки, мм/с 230 Область применения Погрузочно-разгрузочные работы Nichiyu FB7P-50C легкий в управлении электропогрузчик, он обладает полномасштабными характеристиками и возможностями, несмотря на свою компактность

Обменный маневр

admin — Tue, 20 Dec 2011 09:40:29 +0000

С 1 октября в России прекратили существовать традиционные обменные пункты валют, где мы меняем наши доллары, евро или другую валюту. Вряд ли это как-то повлияет на курс евро и доллара, в большей степени, наверное, это должно сказаться на «качестве» услуг. Как правило, большую часть таких обменников контролируют не сами банки, а предприниматели, которые используют вывеску банка по своеобразной франшизе. Банки за это получают определенную «комиссию», в том числе может и не официальную.И сегодня менялы оказались перед выбором: закрыть бизнес, действовать нелегально или расширить перечень услуг, чтобы перерегистрироваться в подразделение банка, которое вправе обменивать валюту. И я уверен, они найдут выход и будут существовать нетрадиционно. Все эти действия с перерегистрациями явная полумера. Как работали обменники, так и будут. Как крутились менялы вообще без всяких вывесок возле офисов банков, так и будут крутиться дальше. Пока сама экономическая ситуация и целесообразность будут этому позволять. Что-то я ни разу не слышал, чтобы ЦБ совершал внезапные проверки того или иного псевдо-обменника. Проверка совершения валютно-обменных операций в официально зарегистированных структурных подразделениях банка – да, согласен. А в неофициальных, откуда у ЦБ информация по ним, да и нужно им это?! Роспотребнадзору, который в соответствии с законом«О защите прав потребителей» может осуществлять государственный контроль, в том числе и за деятельностью банков, тоже до них дела нет. Они, похоже считают, что это дело ЦБ. Наверное, у одних только правоохранительных органов есть дело до этого – они любят контролировать такие дела. Иначе давно бы уже разогнали всех валютных менял возле банков, которые есть в любом нашем российском городе и о которых мы все с вами прекрасно знаем. Так что, похоже, привычные киоски с окошками еще не скоро отомрут. А пока… Если Вы все-таки захотите поменять свои рубли, доллары, евро или иную валюту в «правильном» месте (что в принципе и я Вам советую), то тогда можете ориентироваться на следующие моменты, характеризующие «правильность» такого места: 1. Обмен валюты должен происходить в кассе основного офиса банка, либо в кассах его филиалов, дополнительных офисов, операционных офисов, кредитно-кассовых офисов или в операционной кассе вне кассового узла. Все перечисленное – это законные на сегодняшний день формы существования структурных подразделений банка. Так что смотрите на вывеску! 2. Банковское подразделение (касса) должно осуществлять и другие виды операций кроме обмена валют, например, прием вкладов, денежные переводы и т.п. Впрочем, предприниматели могут сделать вид, что, например, принимают денежные переводы, но выставят огромный заградительный тариф. Перед ЦБ отмазка нет оборотов, так как услуга не пользуется спросом! 3. Согласно требованиям ЦБ и технологиям совершения операций в подразделении должно работать как минимум 2 операционно-кассовых работника. А вот это труднее обойти – трудно посадить 2-х работников на один стул в небольшом киоске! Кстати, если в результате мониторинга в интернете лучших курсов с целью обмена рублей на Liqpay USD Вы не нашли ничего приемлемого для себя, то обратите внимание на сервис Bestchange.ru. Предлагаемые им варианты обмена телебанк liqpay Вам обязательно понравятся. Я думаю и не только по этим валютам.

Пенсионный фонд Российской Федерации

admin — Tue, 20 Dec 2011 09:30:07 +0000

Пенсионная реформа в РФ Пенсионный фонд Российской Федерации Автор: admin | Рубрика: Книги Учебное пособие, где приводятся методологические, теоретические и практические аспекты формирования бюджета пенсионного фонда, а также пути расхода средств, направленных на финансирование пенсионной системы из бюджета страны. Все данные в книге приведены в хронологическом порядке и в соответствии с развитием и становлением пенсионной системы в нашей стране. Этот учебник предназначен для студентов и аспирантов экономических специальностей, изучающих деятельность государственных внебюджетных фондов. Купить на Ozon.ru Купить на Books.ru 2010 chr(copy) Pensionline.ru

4 марта – семинар «Практический дизайн для PR специалиста»

admin — Tue, 20 Dec 2011 09:20:25 +0000

Март 2, 2009 После проведенного в начале февраля семинара «Практический HTML для PR специалиста» как-то поубавилось количество критиков таких мероприятий. Изучение на семинаре прикладного мастерства смежных специальностей востребован и действительно интересен. Итак, очередной плановый семинар «Практический дизайн для PR специалиста» пройдет 4 марта 2009 по адресу СПб, Гагаринская ул., 3 – пресс-клуб Зеленая лампа любезно предоставил нам свои помещения. Иван Большов, креативный директор дизайн-студии Logomotiv выступит на тему «Визуальная айдентика – инструмент коммуникации». Александр Щипаков из WebMaster.Spb расскажет об особенностях композиции и цветового восприятия, а также разберет на примерах различные дизайнерские мифы. Павел Едигарьев и Кир Кокуев из студии Облако подготовили очень большое и интересное выступление об изображениях и о том, что с ними можно делать, пользуясь минимальным набором инструментов (где взять, как и куда сохранить, как подготовить для печати,…) Аккредитация – на е-штабе

Самое ОТСТОЙНОЕ видео

admin — Tue, 20 Dec 2011 09:00:07 +0000

Это видео конечно не блещет особым профессионализмом http://r.smartresponder.ru/j1w5s1FLdx3Az Снимал на фотик дома, практически в трусах. Пасмурно еще, звук с шумом и выгляжу, как после пьянки. Но вам все равно стоит посмотреть. Это очень важно, если вы хотите прийти к своим финансовым целям в интернет ЛЕГЧЕ и БЫСТРЕЕ. http://r.smartresponder.ru/j1w5s1FLdx3Az С уважением, Азаматыч.

Консультации

admin — Tue, 20 Dec 2011 07:10:28 +0000

Я готова предложить Вам следующие виды услуг: бухгалтерское сопровождение юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, применяющих как общую, так и упрощенную систему налогообложения; подготовка квартальной и годовой отчетности в ИФНС, ФСС, ПФ РФ (в т.ч. нулевой); восстановление бухгалтерского и налогового учета; индивидуальные консультации по налогообложению. С, уважением Юлия Телебенева! Популярность: 7% РАНЕЕ В ЭТОЙ ЖЕ РУБРИКЕ: Услуги Комментирование закрыто.

Сдельная оплата труда

admin — Tue, 20 Dec 2011 06:50:29 +0000

Сдельная оплата труда. Сдельная оплата труда — одна из основных форм оплаты труда на промышленном предприятии. В данной статье рассмотрены следующие виды сдельной оплаты труда: прямая сдельная; сдельно-прогрессивная; индивидуальная сдельная и коллективная сдельная оплата труда. Приведены формулы по расчету заработной платы и распределению заработной плат при коллективной сдельной системе оплаты труда. На промышленных предприятиях существуют две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная.При сдельной системе, оплата труда работника производится в соответствии с количеством и качеством произведенной им продукции. Оплата труда работника по повременной форме, производится с учетом его квалификации и продолжительности рабочего времени. На промышленных предприятиях наиболее распространена сдельная форма оплаты труда. Рассмотрим основные элементы данной системы. Прямая сдельная оплата каждой единицы выработанной продукции производится по одной и той же расценке не зависимо от количества выработанных единиц. В этом случае заработок рабочего прямо пропорционален количеству выработанной им и принятой от него продукции. Расценка за единицу продукции при прямой сдельной системе (Рс) определяется по формуле: Рс=Тс/Нв или Рс=Тс*Нвр, где Тс — тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемых работ; Нв — норма выработки; Нвр — норма времени. Общий сдельный заработок рабочего при прямой сдельной системе (Пс) можно рассчитать по формуле: Пс=Рс*К, где К — количество выработанной рабочем продукции. Сдельно-прогрессивная оплата за продукцию, выработанную в пределах установленной нормы, выплачивается по постоянным (неизменным) расценкам, а за продукцию, выработанную сверх установленной нормы, — по прогрессивно нарастающим расценкам. Степень увеличения сдельных расценок определяется в каждом конкретном случае положением о системе оплаты труда , утвержденном на предприятии. Применяется данная система оплаты труда в качестве временной меры для ликвидации «узких мест», что должно подтверждаться соответствующими экономическими расчетами. Размер общего заработка рабочего при этой системе (По) может быть определен по формуле: По=Пс+(Пс*(n—nб)*кр )*n где n — процент выполнения норм выработки; nб — исходная база для начисления прогрессивного заработка, выраженная в проценте выполнения норм выработки; кр — коэффициент увеличения прямой сдельной расценки, взятый по шкале прогрессивного заработка. В отдельных случаях на предприятиях может применяться косвенно-сдельная система оплаты труда. Как правило, по ней оплачиваются некоторые категории вспомогательных рабочих, не создающие непосредственно продукции, а обслуживающие основных рабочих-сдельщиков. Заработную плату они получают по сдельным расценкам, установленным за единицу продукции производимой основными рабочими сдельщиками. Сдельная оплата труда может быть двух видов: индивидуальная и коллективная. По индивидуальной сдельной системе оплачиваются отдельные рабочие с учетом количества изготовленных ими изделий и расценок за каждую единицу изделий. В случаях, когда объем работ выполняется бригадой или группой рабочих (например, комплексной бригадой), может быть применена коллективная (бригадная) сдельная система. В основе ее лежат коллективные сдельные расценки, установленные для бригад в целом. При этом общий заработок бригады определяется по совокупным результатам ее работы за смену, месяц и т.д., а заработок каждого рабочего в отдельности — с учетом его квалификационного разряда (коэффициента трудового участия (КТУ)) и проработанного в составе бригады времени. Для различных условий работы бригады применяется несколько способов установления сдельных расценок за выполненный объем работ. Так, при обслуживании бригадой агрегата она может быть определена делением суммы тарифных ставок всех рабочих, входящих в бригаду, на бригадную норму выработки. При сборочных и ремонтных работах сдельные расценки устанавливаются на базе нормативной трудоемкости и тарифных разрядов отдельных работ. Наконец, при работе комплексными бригадами расценки определяются путем деления общей стоимости всех работ, выполненных бригадой по тарифным ставкам, на выраженный в тех или иных единицах измерения объем выполняемых ею работ. Распределение общего заработка бригады между отдельными работниками может быть произведено одним из двух методов: на основе тарифных ставок рабочих по формуле: Пр=Пбр*Тр/Тбр или с использованием тарифных коэффициентов по формуле: Пр=Пбр/Kбр—Kр где Пр — сдельный заработок отдельного рабочего; Пбр — общий сдельный заработок всей бригады; Тбр — общий тарифный заработок всей бригады; Тр — тарифный заработок отдельного рабочего бригады; Кбр — общая сумма коэффициенто-часов по бригаде в целом; Кр — количество коэффициенто-часов у отдельного рабочего бригады. Пример заполнения нарядов и проверке выполненных работ прииндивидуальной сдельной системе оплаты труда приведен в следующей статье: Файл в Excel по заполнению и проверке выполненных работ

Телескопический погрузчик Dieci PEGASUS 70.11

admin — Tue, 20 Dec 2011 05:50:38 +0000

Макс. грузоподъемность, кг 7000 Макс. высота подъема и разгрузки, м 11 Высота по крышке кабины, м 3.02 Тип питания дизель Шины 18 x 22.5 Ширина, м 2.38 Длина, м 6.52 Скорость передвижения, км/ч 40 Область применения Погрузочно-разгрузочные работы

Две беды России

admin — Tue, 20 Dec 2011 05:30:18 +0000

Метки:Клиника, Стартапы и инвестиции. Мысли и рассуждения, свои и чужие. Недураки покупают внедорожник. чем дальше. тем страньше (с) неужели так всё не радостно пошёл наплыв предложений, которые мозг взрывают ? Хуже. Те чудаки, что мучили полгода назад, пошли на второй круг. нда, ну тогда ещё в одну категорию это сообщение добавить нужно в «Клиника» может проймёт и писать меньше будут. Оставить комментарий Отменить повтор Имя или Ник (обязательно) E-mail (обязательно) URI Ваш комментарий Вы можете использовать следующие теги HTML: >a href=&& title=&& >abbr title=&& >acronym title=&& >b >blockquote cite=&& >cite >code >del datetime=&& >em >i >q cite=&& >strike >strong Уведомить о новых комментариях на e-mail

О проекте

admin — Tue, 20 Dec 2011 04:50:08 +0000

Вы находитесь на сайте forbas.ru основным предназначением которого является публикация и сбор актуальной информации о предпренимательской деятельности, сгрупированной по рубрикам и подрубрикам для удобного и быстрого доступа к интересующим Вас разделам. Три раздела являются основными: НАЧАТЬ БИЗНЕС – здесь собрана информация для тех кто только хочет открыть свое дело, но еще не знает как и с чего начинать. Здесь собраны идеи бизнеса, бизнес планы, расчеты стартовых затрат, обзоры документов, обзор источников финансирования и много другой информации которая поможет начать Вам свое дело. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ – статьи и информация для предпринимателей желающих узнавать информацию которая поможет избежать ошибок, облегчить ведение бизнеса, и увеличить доходы. СТРАТЕГИИ УСПЕХА – в этом разделе собраны обзоры и исследования призванные сделать Ваш бизнес успешным и сверхприбыльным. Истории компаний которые стали великими и истории людей управляющих этими компаниями. БИЗНЕС НОВОСТИ – последние самые значимые новости экономики, политики, рынков и происшествий в России в мире.

Рассуждение на тему: есть ли панацея на форексе

admin — Tue, 20 Dec 2011 03:40:13 +0000

Глядя возможности технического анализа, я невольно задумываюсь над тем, что бы найти такое оптимальное сочетание индикаторов и их настроек, что бы можно было торговать мега прибыльно (9/10 положительных сделок). Ну а действительно, если я, например, на индикаторе DeMarker раздвину уровни и они станут 0.15 и 0.85, вместо 0.3 и 0.7 и буду торговать только когда линия будет доставать до этих уровней? Ведь, смотря историю, как двигались цены, и что показывал индикатор, я заметил, что если линия индикатора подымается (опускается) так высоко, то вероятность ощутимого обратного движения намного выше (естественно, принимать во внимание нужно и другие индикаторы). С другой стороны есть существенный недостаток: таких критических отметок очень мало!!! Но лучше совершать мало сделок, но быть более уверенным в их результате. Знаю, что я не первых трейдер, пожелавший найти панацею, всегда торговать в «+», но это меня не останавливает. Даже если у меня не получится, то знания, которые я приобрету в процессе поиска, будут бесценные для меня. Даже алхимики, которые искали «философский камень», в процессе поиска сделали массу важнейших открытий в химии, хоть цели и не достигли. Рекомендую к прочтению:Прогнозирование рынка форекс обретаю опыт ч.1Прогнозирование рынка форекс – обретаю опыт ч.2Влияние некоторых внешних факторов на курс валютЗатишье перед бурей: они что-то замышляютДождался прибыли, но радости как-то нет